为有效压降逾期账款、防范经营风险、盘活存量资金，7月22日，陕西地矿综合队召开应收款项清收专题研讨会。会议全面总结过往清收工作，分析当前账款难题，细化部署2026年专项清收攻坚任务。公司党委书记、董事长、总经理曲文杰主持会议。

会上通报了公司应收账款总体底数，复盘2025年度清收工作成效，明确2026年清收目标及当前阶段性回款进度。会议指出，目前公司存在“两金”占比偏高、长账龄欠款多、历史账款回收慢、部分债务人履约能力弱、项目资料不完善等突出问题，为精准施策、靶向清收明确了攻坚方向。

针对不同欠款情况，会议确定分类施策、精准清收的工作思路：对资金充足的欠款单位，加大催收力度、快速回笼全款；对暂时资金紧张但经营稳定的主体，落实担保措施、实行分期回款；对经营困难企业，稳妥推进以物抵债，最大限度减少损失；对恶意拖欠账款的单位，依法采取诉讼保全、强制执行等法律手段，结合债务和解、平台处置等方式多措并举。同时，对重点疑难账款建立专项台账，实行一户一策、逐笔攻坚清零。

会议要求建立债权全流程闭环管理机制，从项目源头把控风险、日常动态跟踪账款、逾期快速处置，做到早预警、早化解。各单位全面梳理逾期欠款清单，细化任务、压实责任、紧盯节点，确保各项清收举措落地见效。通过盘活存量沉淀资金、优化资产结构、严控经营风险，持续筑牢公司稳健高质量发展的经营防线。

综合队领导班子成员、各子公司及经营实体负责人、经济工作部、法务审计部相关人员参会。